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鑫豐認為唯有提供的投資人真正所需的服務，所收取的服務費用才算合理。而證券投顧業者的價值是提供有效的投資資訊，降低投資人的交易成本，促進市場的效率性，以健全市場之發展。我們集思廣益並參酌國內外各項交易制度中，擬定推廣圈存交易方式，以降低市場違約風險，強化市場之效率。
A.圈存機制之定義
主要在於買進委託下單之際必須透過交割銀行之確認，圈存該筆委託之實足金額，以完成該筆委託，如果完全成交後，則該筆金額圈存於客戶帳戶中，仍於T+2日扣款完成交割，作法並不違反現行交割制度。
為提供客戶在資金控管範圍內進行投資，委託買進的額度，係以客戶的購買力(Buying Power)計算，包括尚未匯入帳戶的賣超餘額+當日的賣超金額+當日可動用的餘額(存款餘額減去已圈存金額) ，達到風險控管之功能。
圈存式網路下單，和一般網路交易操作方式完全相同，如遇資券不足時，由券商客服人員調撥。
證券存款戶內已圈存的金額將無法自由提領，可動用餘額可自由提領。
委託完成未成交但已圈存之金額，待當日收盤後，預計最遲在當日下午3:30前即可解圈。
B.目的在低交易風險，提昇交易品質：
台灣股市之蓬勃發展，可從政府開放新券商久設立肇始，經歷多次多空轉折，投資人的一般證券常識與判斷能力也大幅提昇，可是違約事件或客戶與營業員間的金錢糾紛不斷，其主要原因應在於T+2日交割制度，使有心人有可乘之機。隨後推行之款券全面劃撥制度，雖有某種度的提昇交易品質，但仍無法全面防堵，因此配合網路交易的即時圈存制度，能杜絕違約交割風險，確保證券市場正常運作。
C.導正投資概念，鼓勵投資人在適度的情況下投資理財：
台灣股市始終給外界一個短線投機，高週轉率且風波不斷的不良印象，帽客當沖銷常因資金不足造成丙種圈生存空間，最後衍生出許多問題，而圈存制就是希望投資人能在自己能力範圍內進行投資或投機的行為，進而達到為客戶作到風險控管之功能。
D.國際接軌：
全球主要證券市場雖有清算制度，但T日交割均為其主要精神。
E.佣金收入模式的修正：
目前一般手續費收入都有隱含著違約準備的精神，但是如果採用即時圈存模式，再加上網路券商機度建構完整，手續費收入有再調整的空間。依據證券商同業工會會員手續費自律規則第二條，收取手續費應考慮營運相關變動成本，充分反應，其中所稱變動成本係指經紀經手費、營業稅捐、集保服務費、團體會費、變動薪資費用之總計。因此我們應提供投資人一個有效率的市場，將為違約風險降到最低，讓投資人擁有較低成本的網路交易環境。
F.網路事業的新生命：
網路券商的發展從折讓、贈品、•••等促銷方案，但始終無法確保交割品質，導致客戶每日委託金額受限，使得每筆平均成交金額幾乎在20萬以下，無法使市場主要競爭者順利進入網路券商中，但即時圈存制就可以排除這項缺點，讓客戶在自己帳戶的現金餘額中，盡情從事理財活動。
G.平台的多樣化：
券商本身的交易平台，不再僅單純國內現貨市場，進入WTO以後，只要有清算制度或約定產生，也許買賣全球各地股市均能在比平台上完成，其他金融商品的購買如基金、權證等或者B TO C的交易行為，訂購機票、戲票、•••等，都可以完全成型。
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