改革開放以來，上海掀起了一陣又一陣投資熱潮，崛起的浦東陸家嘴，開發的虹橋開發區，就是最好的證明。在這一陣又一陣的投資熱潮中，又湧現了多少傑出的商場風雲人物，許明生先生就是這樣一位傑出的代表。
許先生是1990年由中興紡織集團派往大陸考察的，剛開始時，中興紡織公司在上海只建立了一個辦事處，以便考察上海的投資環境。當時的上海已在改革之時，各項建設都在緊鑼密鼓的進行著，用許先生的話說，上海真的有點像個大工地。經過一年多的籌備，1991
年，中興公司的"三槍"與上海針織九廠的"三槍"合資，群群組建成立了上海三槍製衣廠有限公司，生產"宜而爽"牌系列內衣。許先生擔任了公司總經理。中興集團從最初投資305萬美元發展到現在1.5億美元，從一個廠發展為8個生產企業的大公司，南昌、遼寧、成都等地都設有分公司，在紡織業不景氣的今天，不能不讓人憑添幾分感慨與欽佩。50歲出頭的人了，許先生並不是如人所料地那樣安逸舒適地坐在經理室裏聽匯報，而是經濟奔忙在外。
許先生很有幾分感慨地說："上海的變化太大了。記得當初針織九廠的老總怕他們對投資信心不足，就說，浦東與浦西之間會建造一座跨江大橋
南浦大橋，許先生聽在心裏倒不以為然，因為，在他看來，這還只是個規劃，照傳統來看，這麼大的一項工程並不是說搞好就馬上能搞好的，沒個十年恐怕也要八年吧，然而，令人感到驚異與欣慰的是，幾年後，他看到的不光是造型奇妙，當時堪稱亞洲第二的南浦大橋勝利合龍，而且黃浦江上一座又一座的姐妹橋相繼問世：楊浦大橋、徐浦大橋，它們的建成把浦東浦西緊緊地聯在了一起……光從這一側面，許先生就不無感慨："上海的變化真可謂日新月異呀！"。
許先生向我們敞開了他的心扉，其實，就家庭而言，他已沒有壓力，太太是從事服裝設計的，三個女兒學業有成，一個在台灣發展，一個在美國發展，生活美滿幸福，這樣一個家庭更談不上經濟上有什麼壓力，然而，許先生卻覺得自己身上的壓力很重，換句話說，他覺得自己的肩頭擔子很重，這個擔子，其實說穿了就是他心中的強烈的責任感，他覺得，如果不努力發展事業，便對不起公司的栽培及跟隨他的同仁。基於這一點，他也很樂觀地向我們介紹了中興公司的發展計劃："中國加入WTO後，紡織業還有10-15年的黃金時期，我們準備把原台灣的紡織中民主轉移到大陸來，同時兼顧海內外，使紡織業在大陸能得到長足的發展。"
資料來源：上海市台灣同胞網路服務中心
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