中國寶安(000009)

產業分類:綜合

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流通股數0.00市值0.00億元
中國寶安(000009)2014年年度報告經營評述
【2014年年報】
   一、概述 
   2014 年是集團戰略轉型的重要一年,在這一年集團明確了“建設一個以新材料為主的高科技產業集團”的戰略定位,實施了發行股份購買資產事項;在這一年里,面對外部復雜的經濟局勢和嚴峻的行業形勢,在《寶安憲章》戰略思想統領下,繼續堅定貫徹“在發展中抓加減,在加減中促升級”的方針,以優化資源配置和完善管控體系為基礎,實施“調結構、重加減、促銷售、增效益”的發展思路,在產業經營、資本經營、管控體系建設等方面取得了一定的成績。
   二、主營業務分析 
   概述 
   報告期內,本集團實現營業收入431,147.69 萬元,比上年同期增長3.77%,營業成本292,718.64 萬元,比上年同期上升9.71%;銷售費用49,601.82 萬元,比上年同期減少9.43%;管理費用44,455.80 萬元,比上年同期減少14.02%;財務費用18,599.10 萬元,比上年同期下降12.77%;實現營業利潤54,688.30 萬元;歸屬于母公司所有者的凈利潤30,332.50 萬,比上年同期增長3.74%。 
   三、主營業務構成情況 
   單位:元 
                                             營業收入比上年 營業成本比上年 毛利率比上年同 
              營業收入   營業成本    毛利率 
                                               同期增減   同期增減    期增減
分行業 
高新技術行業  1,466,941,048.94 997,406,900.81 32.01% 43.17%   42.50%     0.32% 
醫藥行業    1,643,449,643.54 959,746,433.52 41.60% 3.44%      4.82%      -0.77% 
房地產行業   921,060,333.50 755,037,017.30 18.03% -13.46%     6.00%     -15.04% 
其他行業     245,626,574.85 196,299,784.53 20.08% -41.22%    -37.25%     -5.05%
分產品無分地區 
中國境內銷售  3,656,946,872.22 2,467,302,308.99 32.53% 2.08%  8.19%      -3.81% 
中國境外銷售 620,130,728.61 441,187,827.17 28.86%  20.82%     22.50%     -0.98%
    四、公司未來發展的展望 
    1、發展戰略 
    本集團致力于“建設一個以新材料為主的高科技產業集團”。 
    2、行業發展趨勢及公司面臨的市場競爭格局 
   新材料產業作為體現國家實力的全球性競爭產業,國家從政策層面和資金層面上給予了新材料產業全方位的支持。預計未來新材料產業將繼續保持較快的發展速度。在傳統房地產業務增速放緩的背景下,集團大力發展新材料產業是順應行業發展趨勢的必然選擇,也是保障集團業務戰略轉型升級的重要發展方向。經過多年的布局,以新材料為主的高新技術產業已初具規模,未來將強化先發優勢,把握市場機遇,構建細分行業領域具備核心競爭力的高新技術企業集群。 
    3、新年度各項業務的發展規劃 
    2015 年,本集團將以《寶安憲章》統領全局,全面落實“三力系統”,深入實施“加減法”和“標桿管理”,以人才與機制的有機融合為基礎,新常態、新方法,推動新發展。 
     (1)集團管控體系建設 
    貫徹“以人為本、創新為源”的核心理念,探索和完善適合自身經營狀況的激勵機制和經營機制,以激勵機制創新為紐帶,打造企業與員工的“利益共同體”平臺,并切實貫徹落實“四定工程”。 
     (2)高新技術產業 
    本集團將加大產業鏈整合力度,積極開展收購兼并工作,重點圍繞新材料、新能源、軍工等領域進行拓展,同時加大產業內相關企業的協作與聯動,發揮產業協同效應。具體到企業而言: 
    貝特瑞在繼續做大做強鋰電負極材料的同時,積極拓展鋰電相關材料領域和碳系新材料領域。在研發方面,與科研院所及大客戶合作,共同創建研發平臺,實現高效的合作。在市場銷售方面,繼續調整客戶結構,重點開發信用等級好的優質客戶,淘汰劣質客戶,降低應收賬款的風險。 
    泰格爾公司將重點推進全碳纖維機翼和尾翼與某所的合作項目,爭取批量供貨合同;加快民用市場拓展步伐,落實民品訂單。 
    江西寶安公司將積極推進對東風南充、玉柴機器、東風小康等廠商的批量供貨工作;推進大載體生產線的產品生產,拓展大載體市場。 
    四川貝氏公司爭取海洋疏浚刀齒產品在2015 年實現批量生產,形成銷售;礦山耐磨件通過驗收并投產。技術研發上更加聚焦于礦山行業,爭取在錕、板類、磨球上有所突破。 
    大地和將緊緊抓住行業爆發式增長的機遇期,大力開拓市場,增加戰略合作伙伴,促進長期穩定的合作關系。全面開展生產體系標準化、規范化建設,推行生產自動化,提升產品質量。與產業聯盟深入合作,建立國內專業生產基地,提升市場占有率。 
    永力科技將繼續加強原有市場的縱深拓展,深度挖掘客戶需求,不斷擴大大功率電源產品的市場份額;同時大力開拓模塊電源及光模塊市場,使其成為盈利的重要增長點;加快永力產業園一期工程建設,爭取年底前完工。 
    武漢華博公司將繼續協調五型模擬訓練器相關單體設備的轉廠工作,以及其他核心部件及元器件的轉廠工作。加大研發投入和激勵機制創新,促進在研項目盡快設計定型,部分產品能實現小規模批量生產,探索跨兵種項目承制。 
     (3)生物醫藥業 
    2015  年,馬應龍以肛腸流行病學調研結果為導向,洞察目標客戶市場變化,發現機會與空白市場,積極布局互聯網醫療業務;以肛腸及下消化道領域為核心,基于藥品經營、診療技術、醫療服務的產業架構,構建馬應龍健康云平臺;升級信息化系統,加快實施移動醫療;實施整合式運營方式,廣泛對外開展多種方式的合作,推動產業升級。 
    成都綠金公司將在植保技術、精準營銷和產業資助等重點工作上力爭實現更大突破。圍繞煙、酒、茶產業和高端農業,尋求有效客戶的快速增長,提高政府招標采購項目的成功率,擴大重點客戶的示范效應。完善電子商務平臺的搭建,實現家庭園藝產品的銷售突破和線上交易體系的建設。 
    大佛藥業將重點做好行業認證許可的相關工作、新一輪藥品招投標以及新產品上市等工作,持續提升大佛藥業在耳鼻喉專業細分市場的品牌形象和學術地位。 
     (4 )房地產業 
    2015 年,房地產業的主要工作將圍繞“去庫存、精準化”的思路來展開,在存量業務上,要加大去庫存的力度,全力促進存量房的銷售,減輕資金積壓、盤活資產,收縮戰線;在新項目上,加大項目前期的調研工作,精準定位,采用“短平快”的方式,做到項目的快速運作和資金的快速周轉;融資方面,優化債務結構,拓寬融資渠道,保證公司各項經營活動的資金需求和使用效率。
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