高鴻股份(000851)

產業分類:批發和零售業 零售業

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高鴻股份(000851)2014年年度報告經營評述
【2014年年報】
    一、概述
    報告期內,公司始終堅持既定的“十二五”發展戰略(即打造為具有較高投資價值和社會價值的企業) , 積極推進產融結合,充分與國家宏觀與區域政策對接,整合資源,形成以“面向企業信息化應用的物聯網和融合通信技術、產品的服務提供商”與“面向廣大個體消費群體的移動互聯網和互聯網支撐的服務提供商”的商業模式創新轉型。
    報告期內,公司深入優化業務和資產結構,逐步提高盈利水平,實現公司價值增值,整合產業鏈價值資源,強化運營把控,提升運營支撐能力,全力推進“十二五”發展戰略目標的落地。
    報告期內,公司實現營業收入708,062.99萬元,實現利潤總額13,151.59萬元,實現歸屬母公司凈利潤5,640.57萬元,較上年同期分別增長了13.99%、22.10%、7.56% 。報告期內不存在利潤構成或者利潤來源發生重大變動的情況。
    二、主營業務構成情況
    單位:元
                   營業收入         營業成本         毛利率  營業收入比上年 營業成本比上年 毛利率比上年
                                                             同期增減       同期增減       同期增減
    分行業
    企業信息化服務 2,286,254,970.97 2,067,912,699.91 9.55%   141.04%        147.44%        -2.34%
    業務
    信息服務業務   386,621,734.74   208,302,730.11   46.12%  79.63%         55.58%         8.33%
    IT銷售業務     4,385,268,808.46 4,297,615,270.74 2.00%   -12.82%        -12.50%        -0.36%
    其他           14,280,452.36    0.00             100.00% 8.26%          -              -
    分產品
    通信設備產品及 342,511,235.44   214,166,395.31   37.47%  41.35%         42.18%         -0.37%
    制造業務
    計算機涉密、系 1,943,743,735.53 1,853,746,304.60 4.63%   175.25%        170.58%        1.64%
    統集成業務及外
    圍設備銷售業務
    信息服務業務   386,621,734.74   208,302,730.11   46.12%  79.63%         55.58%         8.33%
    IT銷售業務     4,385,268,808.46 4,297,615,270.74 2.00%   -12.82%        -12.50%        -0.36%
    其他           14,280,452.36    0.00             100.00% 8.26%          -              -
    分地區
    東北           78,771,171.42    65,574,146.31    16.75%  46.23%         57.47%         -5.94%
    華北           2,239,400,209.26 1,916,592,504.38 14.41%  26.85%         22.94%         2.73%
    華東           4,410,689,158.84 4,280,102,453.70 2.96%   4.44%          3.32%          1.06%
    境內其他       343,565,427.01   311,561,596.37   9.32%   108.62%        126.24%        -7.07%
    三、公司未來發展的展望
    (一)公司發展戰略
    公司始終堅持既定的“十二五”發展戰略,公司仍將繼續在“建立面向廣大獨立決策的投資和消費者主體的服務體系”發展戰略的指引下,秉承“誠信為本、服務至上、勇于創新、追求卓越”的服務理念推進公司三個業務板塊穩健、快速發展,竭力提升公司的可持續發展能力、核心競爭力及盈利能力,逐步將公司打造為具有高社會價值、投資價值的企業,致力于成為“面向企業信息化應用的物聯網和融合通信技術、產品、服務提供商”與“面向廣大個體消費群體的移動互聯網和互聯網支撐的服務提供商”,與產業鏈上下游合作共贏,實現價值共享。積極推動產融結合,優化商業模式,深入優化業務和資產結構,整合產業鏈價值資源,加強公司內部控制風險管理,逐步提升綜合管理水平,強化運營把控,提升運營支撐能力,全力推進“十二五”發展戰略目標的落地。
    1.經營戰略
    深入貫徹落實“科學發展觀”,堅持以公司的“十二五”發展戰略為引領,通過建設渠道平臺對客戶廣泛覆蓋,橫向整合資源,縱向整合業務,在傳統渠道上整合新型業務,努力使各業務板塊在行業細分領域成為具有競爭優勢的一流企業,實現企業信息化、IT銷售業務、信息服務業務全面、協調、可持續發展。
    2.市場戰略
    (1)企業信息化業務
    充分利用推動信息化和工業化深度融合和物聯網應用為政策導向擴大內需的機遇,結合自有技術積累,整合多項業務,提供有特色的信息化解決方案,拓寬物聯網細分領域和企業信息化服務市場,建設專業技術領域的職業團隊,逐步實現到“面向企業信息化應用的物聯網和融合通信技術、產品、服務提供商”的轉變。
    (2)IT銷售業務
    線上銷售方面,調整和拓寬產品品類,不斷向外延擴散逐步轉向,擴大虛擬商品銷售,推動內部業務協同,深挖線下大客戶業務。
    線下銷售方面,充分發揮渠道優勢,保持核心品牌產品的市場份額,大力探索新產品,提升公司盈利能力。
    (3)信息服務業務
    根據政策導向,緊盯物聯網、三網融合加速推進的機遇,加強業務多樣化發展,深入挖掘移動互聯網信息增值業務,加大投入,獲取核心技術,支撐業務規模化發展;進軍文化創意領域,以內容資源支撐業務規模拓展,拓展加強新媒體業務,基地接入,逐步塑造為數字化信息服務的主力企業。
    3.產品和品牌戰略
    以市場戰略為基礎,保證整體產品質量,服務質量,提升品牌形象;以服務客戶為中心,打造符合市場需求的有特色產品及服務,突出品牌定位及核心價值。
    針對企業信息化服務方面,公司深度挖掘市場需求,將產品打造成精品,拓展物聯網細分行業市場和IP語音應用領域,推廣企業信息化服務;IT銷售業務領域,公司將致力于用具有特色的高質量終端產品與豐富的品類組合服務消費者;信息服務業務方面,公司努力拓展移動互聯網信息服務和新媒體業務,拓寬信息服務業務內容,為客戶提供貼心的信息服務。
    高陽捷迅以充值業務為基礎,大力拓展多種數字化商品綜合兌換平臺,實現小額數字商品交易品種和交易額的重大突破。公司通過三個業務板塊的推進,為消費者提供具有“高鴻”特色的產品與服務。
    4.人才戰略
    建立和完善公司激勵政策,逐步建立短、中、長期的激勵機制,優化人才結構,塑造人才精品戰略。引進與培養適合公司新業務發展的綜合型人才(或專業型人才)。加強人力資源能力建設,通過干部巡講,逐步培養和建設一支年輕、有朝氣、有激情、吃苦耐勞、逆境生存的隊伍。
    5.資本戰略
    公司充分發揮上市公司的資本平臺優勢,圍繞相關業務開展資本經營活動,運用資本經營手段,整合產業鏈具有價值的資源,并與公司核心競爭力相結合,提升公司整體競爭能力,實現資本保值增值,使公司的規模和效益得到有效提升。
    (二)經營計劃
    2015年公司的總體工作思路是:全面貫徹落實十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神,牢牢把握住國企改革進入關鍵年、移動互聯網進入高速增長期、國家加大教育行業基礎設施投入、政府扶持服務外包產業發展以及國家構建信息安全產業保障體系的發展機遇,堅持以依法治企為指導方針,以提升價值為戰略目標,以優化結構為發展手段,以聚合資源為支撐保障,加快產業結構轉型升級,完善公司法人治理結構,持續推進管理長效機制建設,鼓足干勁、努力拼搏,實現核心競爭力和盈利能力的提升,確保“十二五”戰略規劃目標圓滿完成。
    1、企業信息化業務要搶抓行業信息化、信息安全發展的難得機遇
    公司要繼續優化下屬子公司的組織管理架構,統一市場平臺管理,實施直銷模式和代理模式相結合的市場策略,推進自研產品業務走向自主可控的核心產品輸出,推進系統集成業務向自主實施的核心解決方案演進;要堅持行業解決方案和運營服務平臺并舉的經營規劃思路,加強內部業務協同,努力成為國內領先的解決方案及運營服務的提供商;繼續貫徹廣電縱深戰略,全力拓展行業信息安全領域,推出新產品,提高市場份額;加強與三大運營商密切合作,完善服務外包業務布局,扎實做好運營基地管理體系建設,加強區域政策對接。軟件業務方面深耕老市場,繼續跟進原有客戶,推廣新產品或新功能,提高軟件產品附加值;
    另一方面要利用老產品技術優勢,拓展新市場,通過內部協同拓展廣電市場,提高利潤增長點。
    2、信息服務業務板塊要積極面對互聯網商業模式創新快速更新的挑戰,搶抓移動互聯網產業快速發展的機遇
    2015年公司話費充值兌換業務要在深耕細作的基礎上,積極占領互聯網入口;加快愛優兌業務的拓展進度,全力拓展面向C類用戶的綜合卡兌換,深入拓展3個細分行業,面向商戶進行試推廣,并收集反饋意見快速完善產品功能。在鞏固傳統通道業務基礎上,拓展渠道合作伙伴,推進綜合支付SDK業務發展。
    3、IT銷售業務面對行業激烈的市場競爭,發揮渠道和客戶資源優勢,引入新產品,開拓新市場,提高盈利水平
    公司將全力拓展國內知名電子商務平臺市場,利用現有銷售平臺的優勢,深挖客戶資源,聚焦重點產品,利用現有渠道優勢,在提高資金使用效率的基礎上實現業績穩步增長。
    四、公司近3年(含報告期)的利潤分配預案或方案及資本公積金轉增股本預案或方案情況     2012年可供母公司股東分配利潤為35,241,375.69元,公司利潤分配方案為:以2012年12月31日公司總股本515,940,000股為基數,向全體股東以每10股派發0.6元現金(含稅),此次利潤分配不進行資本公積金轉增股本。
    2013年公司可供母公司股東分配利潤為24,351,076.80元,公司利潤分配預案為:既不進行利潤分配也不進行資本公積金轉增股本。
    2014年公司可供母公司股東分配利潤為46,140,103.34元,公司利潤分配預案為:既不進行利潤分配也不進行資本公積金轉增股本。
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